Закажите консультацию

Ваш менеджер
Алина

Имя
Телефон

КонтактыАлле?

Бесплатно со стационарных и мобильных

0 (800) 505 245

© 2015. Blagoda.
Все права защищены.

Начать сотрудничество

Ваш менеджер
Алина

0 (800) 505 245

Имя
Телефон

Порядок сотрудничества

Специфика деятельности компании зачастую вызывает у будущих и потенциальных клиентов ряд вопросов, большей частью связанных с порядком сотрудничества, функциями и обязанностями сторон. Информация данного раздела даст видение процесса взаимодействия Заказчик - Благода - Персонал.

ВЫ разрешите помочь?

Бесплатно со стационарных и мобильных

0 (800) 505 245

Заказать обратный звонок

Заказчик

  • подбор (предоставление, замещение) персонала
  • кадровое администрирование (обеспечение организационно-кадровых вопросов)
  • расчет зарплат
  • ведение налоговой отчетности
  • ведение учета рабочего времени
  • конфиденциальность
  • оплата по факту выполненной персоналом работы

Blagoda

  • трудоустройство
  • выплата зарплат, больничных, премий, пособий
  • обучение, инструктаж, координация
  • обеспечение прохождения медицинского осмотра

Персонал

Подача заявки

Предварительная телефонная беседа с представителем компании Blagoda на предмет сотрудничества;

Проведение встречи, на которой выявляются потребности Заказчика, особенности корпоративной политики, необходимое количество требующихся сотрудников, уровень их квалификации, функционала и специфика деятельности Заказчика;

Подписание договора

Составление и утверждение Приложений к договору, содержание самого Договора с учетом потребностей Заказчика;

Охрана труда и техника безопасности;

Планы по предоставлению персонала(услуг);

Окончательное утверждение стоимости услуг, порядка оплаты и гарантийных обязательств;

Подписание договора на оказание услуг компанией Blagoda.

Взаимодействие с Заказчиком

С момента подписания договора компании-заказчику выделяется координатор проекта, который обязан следить за выполнением заявок в полном объеме, контролировать надлежащий уровень оказанных услуг, взаимодействовать с Заказчиком и предоставляемым персоналом для оценки эффективности и улучшения качества услуги.

Заказчик должен известить нашу компанию о дате, когда необходимо вывести сотрудников для выполнения необходимого вида работ. Координатор проекта совместно с Заказчиком ведет учет рабочего времени: на каждый рабочий день составляется Лист учета отработанного времени в двух экземплярах.

В оговоренный в договоре период (1-2 раза в месяц), производится сверка отработанного времени за истекший период, подтвердив который, Заказчик осуществляет оплату оказанных ему услуг.